Beste leden,
Het corona-virus heeft ons allemaal nog flink in de greep en het lijkt er op dat met de Engelse variant (en andere varianten) we er nog lang niet klaar mee zijn. De aanvankelijke hoop om zo rond de krokusvakantie onze bedrijven weer te kunnen openen lijkt de grond in te worden geboord. Maar wij als bestuur en jullie als ondernemers zitten niet stil!
Daarom hebben we in de afgelopen tijd wederom contacten gelegd met het ministerie van EZK om de steunmaatregelen uit te breiden. Uiteraard hebben ook andere brancheorganisatie dat gedaan en is de druk opgevoerd met als uitkomst de hieronder staande extra steunmaatregelen. Er wordt nu gewerkt aan een routekaart om uit de lockdown te komen. Het bestuur bepleit een zo goed mogelijke positie voor onze branche in dat traject en heeft daarover contact met leden van het OMT en de betrokken ministeries.
Het bestuur vraagt jullie met klem om de hieronder staande enquête opleidingsbehoefte in te vullen. Daarna kunnen wij er weer mee verder, voor jullie!
Ook kondigen we alvast aan dat wij rondom het moment van her-opening weer een marketing-campagne willen inzetten, zie voorbeeld. De campagne zullen we gaan betalen uit het lopende budget en er zal geen extra bijdrage van jullie worden verlangd. In deze nieuwsbrief vinden jullie ook de uniforme huis- en gedragsregels die jullie kunnen toepassen in jullie onderneming.
Intussen: houd moed en houd de vesting!
Maatregelen uit het extra steunpakket
Tegemoetkoming Vaste Lasten (TVL)
De TVL bevat veel belangrijke wijzigingen:
• De belangrijkste is dat het subsidiepercentage van 50% naar 85% gaat bij elk omzetverlies vanaf 30%. Dat is een belangrijke stap in het dekken van de hoge vaste lasten van een wellnessbedrijf.
• De maximale vergoeding wordt verhoogd van 90.000 euro naar 330.000 euro voor drie maanden.
• Voor de kleine bedrijven gaat het minimale bedrag van 750 euro naar 1500 euro, zodat ook zij beter worden geholpen.
• De drempel wordt van 3000 euro naar 2000 euro verlaagd voor dezelfde kleine bedrijven.
• De grens van 250 medewerkers en 50 miljoen euro jaaromzet wordt losgelaten, zodat ook grotere mkb-bedrijven in aanmerking komen voor de TVL.
Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkgelegenheid (NOW)
De NOW (personeelskosten) blijft onverminderd beschikbaar vanaf 20% omzetverlies. De overheid verhoogt het vergoedingspercentage loonkosten van 80% naar 85% in eerste en tweede kwartaal.
Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers (Tozo)
Bij de Tozo ziet de overheid af van de invoering van de voorgenomen vermogenstoets per 1 april 2021.
Starters
Het kabinet stelt 70 miljoen euro beschikbaar om de (buffer)vermogens van startende ondernemers te versterken via kredieten bij Qcredits. Het kabinet erkent dat startende bedrijven niet in aanmerking kwamen voor de eerdere steunmaatregelen en werkt nu aan een aparte regeling voor bedrijven die gestart zijn na 1 januari 2020 en die vergelijkbaar is met de TVL.
Overige regelingen
Verder biedt de overheid ondernemers uitstel van belastingen aan en een ruimhartige (de woorden in de Kamerbrief) terugbetalingsregeling. We wijzen voor het uitstel van betaling op de volgende de passage uit de Kamerbrief (pagina 11): ‘Voor ondernemers die al eerder een aanvraag voor drie maanden hadden ingediend, betekent dit dat zij alsnog om verlenging van het uitstel tot 1 juli 2021 kunnen vragen. Het is belangrijk dat ondernemers die ná deze drie maanden uitstel niet aan hun betalingsverplichtingen kunnen voldoen, zélf om verlenging vragen’.
Korte enquête m.b.t. opleidingsbehoeften
Graag zouden wij als VNSWB willen inventariseren wat de opleidingsbehoeften binnen de ondernemingen van onze leden zijn. Het is nu een gekke tijd om na te denken over opleidingen en trainingen van onze mensen in een tijd waarin we elkaar moeilijk kunnen ontmoeten. Maar wellicht is dit juist wel het ideale moment om te investeren in je medewerkers, aangezien er nu veel tijd is om hiermee aan de slag te kunnen.
Graag willen wij middels deze enquête inventariseren welke behoeften er zijn, en vervolgens een visie m.b.t. opleidingsprogramma`s vaststellen, welke een toegevoegde waarde kan hebben voor de (toekomstige) medewerkers binnen onze bedrijven.
Ook zijn we benieuwd waarin we elkaar kunnen versterken en wat we van elkaar kunnen leren rondom opleidingen en trainingen. De enquête neemt maar een paar minuten van je tijd in beslag en we zouden het waarderen als we op jouw input kunnen rekenen. De uitkomsten van deze test zijn anoniem en we zullen er uiteraard vertrouwelijk mee omgaan.
Marketingcampagne
Zoals eerder aangekondigd, willen samen de pers en de bezoekers opzoeken zodra we weer open mogen/kunnen.
De nadruk zal liggen op de voordelen van een bezoek aan de sauna.
Zie onder een voorbeeld van hoe we gezamenlijk naar buiten willen treden. Laten we met z’n allen hopen dat dit zeer spoedig zal zijn!
Uniforme huis- en gedragsregels
Jullie treffen deze tevens aan op onze website. Wij hebben deze op- en samengesteld uit huisregels van diverse leden.
Het eerste blad is voor ieder bedrijf toepasbaar. Op het tweede blad bedrijfsspecifieke regels zoals het dragen van badkleding en de minimum leeftijd van een gast. Deze kun je zelf inpassen in de algemene tekst.
Het is niet verplicht deze regels te hanteren. Maar wij willen ze jullie graag aanreiken om uniformiteit uit te dragen naar onze gasten. Wellness bezoekers komen vaak door het jaar heen bij diverse bedrijven over de vloer.
De regels scheppen duidelijkheid en uniformiteit bij de aangesloten leden
Uniforme huis- en gedragsregels
Het bestuur volgt alle ontwikkelingen op de voet. Wij hebben wekelijks contact met elkaar.
Zodra er nieuws is zullen wij jullie uiteraard informeren!
Met vriendelijke groet,
namens het bestuur van VNSWB
Jos Keizer
voorzitter
